Manager les risques psychosociaux
Date de version du programme : 15.06.2023
Mixte

14 heures, soit 2 jours

2 900 € HT (hors tests) pour un groupe de 10 personnes. Nous consulter pour un devis personnalisé

Satisfaction : Pas d'antériorité

Réussite : Pas d'antériorité

Intra-entreprise

Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en oeuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter. Vous pouvez contacter notre référente handicap, au 02.96.28.03.94 ou par mail contact@seedevol.com.

Objectifs Pédagogiques

  • Clarifier la notion de risques psychosociaux (RPS)
  • Mieux appréhender les enjeux du management des RPS
  • Rôles et responsabilités des managers
  • Prévenir les RPS : les stratégies de prévention!
  • Savoir repérer les situations à risque
  • Réagir à une situation de souffrance au travail

A qui s'adresse la formation

Managers

Pré-requis

Être manager

Modalités et délais d'accès

Sur demande

Prochaines sessions

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Contenu et organisation de la formation

Contenu de la formation

Les risques psychosociaux de quoi parle-t-on ?

  • Eviter les amalgames et clarifier les notions clés
  • Retour sur l’exercice normal du lien de subordination
  • Stress, violence, harcèlement et souffrance au travail
  • L’impact sur les victimes

Prévenir les RPS

  • Rôles et responsabilités des managers au quotidien
  • Les autres acteurs de la prévention
  • Les différents niveaux de prévention
  • Construire un plan de prévention

Repérer les situations à risque

  • Les situations gâchettes
  • Gérer les managers et collaborateurs à risque
  • Le cas du manager harcelé par son équipe

Réagir à une situation de souffrance au travail

  • Les règles à respecter
  • Prendre en charge un collaborateur fragilisé
  • L’entretien de recadrage, disciplinaire ou de sanction

Equipe pédagogique

Formateurs experts en communication inter-personnelle et en management, avec un suivi et une actualisation permanente de leurs compétences théoriques, pratiques et pédagogiques.

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Mise en situation

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Formulaires d’évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l’action de formation